هر تاکتیکی یک تغییر جهان نیست.
"وقتی چیزی را بمباران می کنید، این یک اثر هنری عمومی واقعا جالب است و می تواند تفسیرهای اجتماعی و سیاسی همراه با آن داشته باشد، اما هدف عموما ایجاد یک تغییر فیزیکی طولانی مدت نیست." لیدون می گوید. "بیشتر چیزهایی که ما در راهنما گنجانده ایم به طور کلی با هدف انجام کاری بزرگتر هستند. آنها فقط به خاطر انجام آن نیستند. و البته از بسیاری جهات، برای انجام این کار، باید هر کاری که انجام می‌دهید برای تحریم یا حمایت، چه با بودجه و چه با اجازه شهرداری، داشته باشید.»نکات فناوری اطلاعات
و این یک عنصر کلیدی کتاب راهنما است: ایجاد کارها. هدف صرفاً انجام یک پروژه جالب نیست که توسط شهر تمیز شود یا دور ریخته شود، بلکه ساختن چیزی – حتی موقتی – است که نحوه عملکرد و درک مکان را تغییر دهد. و هنگامی که این تغییر ایجاد شد، برای اینکه بفهمیم چگونه می توان دوباره ایجاد کرد یا دائمی کرد.
تاکتیک های موجود در راهنما آنهایی هستند که این روند را طی کرده اند. آنها به اندازه کافی در مکان‌های بسیار متفاوتی تکرار شده‌اند تا بدانند چه چیزی کار می‌کند و چگونه می‌توان روی واقعیت‌های حاکمیت شهری مانور داد تا چیزی را بچسباند.
لیدون می‌گوید: «برای هر یک از این تاکتیک‌هایی که در اینجا وجود دارد، احتمالاً چندین نسخه شکست‌خورده دارید. اما زمانی که در زمان مناسب با گروه مناسبی از مردم اعصابتان به هم می خورد و تعداد کافی تماشاگر دارید، واقعاً می توانید به انتقال این چیزها به ابتکارات بزرگتر کمک کنید.»
و اگرچه بسیاری از این پروژه ها می توانند و در شهرهای سراسر کشور (و جهان) کار کنند، لیدون هشدار می دهد که هر پروژه برای هر مکانی مناسب نیست. آنچه در یک محله مورد نیاز و مورد نیاز است می تواند به شدت متفاوت از آنچه در محله دیگر کار می کند یا پذیرفته می شود باشد. شناخت و پاسخگویی به نیازهای مردم محلی بسیار مهم است.
لیدون می‌گوید: «وقتی نوبت به آن می‌رسد، باید بفهمید که این پروژه‌ها چه معنایی می‌توانند داشته باشند، و چگونه می‌توانید آنها را خودتان یا با دولت یا با همسایگانتان انجام دهید».هتل های برتر ترکیه
اگر جامعه جایی است که شما شروع می کنید، گام دوم خوب می تواند در صفحات این کتاب راهنما باشد.
هر تاکتیکی یک تغییر جهان نیست.
"وقتی چیزی را بمباران می کنید، این یک اثر هنری عمومی واقعا جالب است و می تواند تفسیرهای اجتماعی و سیاسی همراه با آن داشته باشد، اما هدف عموما ایجاد یک تغییر فیزیکی طولانی مدت نیست." لیدون می گوید. "بیشتر چیزهایی که ما در راهنما گنجانده ایم به طور کلی با هدف انجام کاری بزرگتر هستند. آنها فقط به خاطر انجام آن نیستند. و البته از بسیاری جهات، برای انجام این کار، باید هر کاری که انجام می‌دهید برای تحریم یا حمایت، چه با بودجه و چه با اجازه شهرداری، داشته باشید.»نکات فناوری اطلاعات
و این یک عنصر کلیدی کتاب راهنما است: ایجاد کارها. هدف صرفاً انجام یک پروژه جالب نیست که توسط شهر تمیز شود یا دور ریخته شود، بلکه ساختن چیزی – حتی موقتی – است که نحوه عملکرد و درک مکان را تغییر دهد. و هنگامی که این تغییر ایجاد شد، برای اینکه بفهمیم چگونه می توان دوباره ایجاد کرد یا دائمی کرد.
تاکتیک های موجود در راهنما آنهایی هستند که این روند را طی کرده اند. آنها به اندازه کافی در مکان‌های بسیار متفاوتی تکرار شده‌اند تا بدانند چه چیزی کار می‌کند و چگونه می‌توان روی واقعیت‌های حاکمیت شهری مانور داد تا چیزی را بچسباند.
لیدون می‌گوید: «برای هر یک از این تاکتیک‌هایی که در اینجا وجود دارد، احتمالاً چندین نسخه شکست‌خورده دارید. اما زمانی که در زمان مناسب با گروه مناسبی از مردم اعصابتان به هم می خورد و تعداد کافی تماشاگر دارید، واقعاً می توانید به انتقال این چیزها به ابتکارات بزرگتر کمک کنید.»
و اگرچه بسیاری از این پروژه ها می توانند و در شهرهای سراسر کشور (و جهان) کار کنند، لیدون هشدار می دهد که هر پروژه برای هر مکانی مناسب نیست. آنچه در یک محله مورد نیاز و مورد نیاز است می تواند به شدت متفاوت از آنچه در محله دیگر کار می کند یا پذیرفته می شود باشد. شناخت و پاسخگویی به نیازهای مردم محلی بسیار مهم است.
لیدون می‌گوید: «وقتی نوبت به آن می‌رسد، باید بفهمید که این پروژه‌ها چه معنایی می‌توانند داشته باشند، و چگونه می‌توانید آنها را خودتان یا با دولت یا با همسایگانتان انجام دهید».هتل های برتر ترکیه
اگر جامعه جایی است که شما شروع می کنید، گام دوم خوب می تواند در صفحات این کتاب راهنما باشد.
حفظ و بهبود سلامت جسمانی